Terugblik · 1 oktober 2026 · Neherlab, Leidschendam
AI AI AI, daar gaat mijn werkgeluk.Of wordt het juist meer?
Dank dat je erbij was. Hier lees je wat er die middag gezegd is, wat er aan de tafels opkwam en waar je de slides vindt.
Dank dat je erbij was. Hier lees je wat er die middag gezegd is, wat er aan de tafels opkwam en waar je de slides vindt.
Zeven stellingen, en jij ging staan of bleef zitten. Weet je ze nog? Kies per stelling.
De winnaars kregen een banaan.
In het gebouw waar machines ooit de post leerden lezen, liet Jochem zien hoe AI dat nu doet bij Havensteder, en hoe het bij SIG helpt met de orderstroom. AI is een middel, geen doel. Als werk verdwijnt, komt er tijd vrij.
IT wordt de nieuwe HR.
AI-collega's hebben net als mensen een manager nodig. Daarom zit er een AI lead tussen IT en de business: IT weet wat veilig kan, de business weet waar het telt.
Jochem zei het één keer, terloops. Aan de tafels kwam het daarna het vaakst terug.
Wie besluit waar de tijd heen gaat?
Jullie.
Zes groepen spraken over wat bleef hangen. Dit kwam terug.
“Ik denk wel dat waar we het langst over hebben gehad is dat het uitgangspunt efficiëntie misschien niet helemaal de juiste is.”
“Er gaat gewoon ontzettend veel mogelijk worden. (...) Maar de volgende vraag is dan eigenlijk: waar begin je eigenlijk?”
Inzet vrijgebleven tijd ≠ bezuiniging
Ties begon bij zijn eigen bedrijf en een film uit 1998 over mensen zonder mobiele telefoon. Zijn cijfers lieten beide kanten zien: veel mensen gebruiken AI al, en tegelijk maken veel mensen zich zorgen over wat het met hun baan doet.
van de Nederlandse werkenden gebruikt AI al voor het werk.CBS · Belevingen 2025, gepubliceerd februari 2026
Drie basisbehoeften in het werk
Invloed op mijn handelen
Effectief zijn en groeien
Gezien worden en erbij horen
Gaat AI dit opleveren?Wie krijgt de gewonnen tijd?
“Als je investeert in wat AI kan, investeer dan ook in wat mensen kunnen worden.”
Ties van Dijk, Breaking Habits
Gustave opende bij het boerenprotest van precies zeven jaar eerder, tien kilometer verderop. Met het verhaal van zijn zoon en een jas die hij niet aan wilde, liet hij zien dat weerstand verdwijnt als je vraagt waarom en er iets mee doet.
Vier basisbehoeften van de mens, in jouw organisatie
Weerstand is onbenut eigenaarschap.
Zijn antwoord op de vraag
Het signaal van weerstand is altijd terecht, want mensen dreigen iets te verliezen.
Vind je als PDF bij de mail waarmee je deze terugblik kreeg.
Krijg je per post, op een kaart.
AI verandert het werk. Wat je met de tijd doet die vrijkomt, besluit je zelf.
